MENJADORS LLAR D’INFANTS – FARNERS DE LA SELVA

 

Setembre de 2020

 

 

 

1.     Prèvia

 

-       Ens assabentem d’aquesta problemàtica arran d’un missatge que rebem de l’AMPA del Tabalet i que ens ho va fer arribar el nostre company RC. L’adjuntem:

Benvolgudes famílies, 

 

En la reunió del Consell Escolar de les llars que va tenir lloc ahir se'ns va informar que a partir de dilluns l'empresa que prestaria el servei de càtering seria Scolarest i que, per tant, Can Gurt no seguia portant el càtering als nostres infants. Des de l'AMPA considerem que aquest canvi no garanteix la qualitat del menjar que creiem que s'ha de donar als nostres infants. Tenint en compte que el menjar, el menú, la qualitat i la proximitat del menjar que es portava als nostres infants era molt bona, posem , per coneixements propis, en entredit la qualitat del menjar que es vol servir a partir d'ara. 

La licitació que es va fer, en un primer moment, exigia en el LOT del càtering una sèrie de requisits inusuals en qualsevol altre licitació (subministrar aigua, material de desinfecció i servei de neteja entre torns, entre altres). Aquests requisits han obligat a Can Gurt a retirar la oferta presentada ja que és totalment impossible fer-se càrrec de totes aquestes despeses extres mantenint la qualitat i el preu del menú. 

Tenint en compte la situació actual i, sabent que aquest fet posava en qüestió el menjador a partir de dilluns, l'Ajuntament ha decidit adjudicar un contracte de dos mesos a l'empresa Scolarest quan s'hagués pogut continuar fent amb Can Gurt, mentre no es tornava a licitar. Sembla que a l'Ajuntament no li ha interessat, restant qualitat i proximitat a un menú que estava clarament configurat pels menors de 0 a 3 anys. Amb aquest missatge explicatiu volem fer-vos conèixer la situació, amb la qual estem en total disconformitat. 

 

Independentment de la mala gestió de l'Ajuntament (tant en la configuració del plecs com en la gestió de la situació) som molt conscients que les conseqüències les patiran els infants, que per les edats primerenques que tenen no es mereixen un servei mancat de qualitat.

 

Quin servei públic es vol donar? AQUEST? EXIGIM MENÚS DE QUALITAT I DE PROXIMITAT. AMB 'ALIMENTACIÓ DELS NOSTRES INFANTS NO S'HI JUGA.

 

 

-       La CUP Farners ha publicat, a les seves xarxes, crítiques al model que s’ha dissenyat pel començament de curs als menjadors de les llars d’infants, ja que s’ha optat per fer licitació i l’empresa que va guanyar el concurs, CAN GURT, ha renunciat perquè no pot assumir els costos del que se’ls hi demana. La solució, des de l’ajuntament, ha estat contractar durant dos mesos a l’empresa EUREST fins que es decideixi l’opció definitiva.

 

Els darrers anys les educadores feien el monitoratge i d’ençà que es va arribar a l’acord de les 35 hores les mateixes treballadores reclamaven el servei de monitoratge.

 

2.     Trucada de l’alcaldessa a la regidora, SB. 14.09.20

 

Els menjadors de les llars no havien estat mai trets a concurs públic i això ens feia estar de forma il·legal per tant calia fer unes bases i fer el concurs. L’equip de govern va decidir fer dos concursos per separat:

 

-       Menjador             guanyat per CAN GURT, va renunciar i ara haurà de tenir una doble 

Sanció: econòmica (no sabia quina quantitat) i tampoc podrà contractar amb cap administració pública (tampoc sabia quant de temps).

A què es deuen aquestes dues sancions? A què va signar l’acord 

d’acceptació de les bases i malgrat que no firmis el contracte posteriorment has quedat tacat per a l’administració pública.

-       Monitoratge         guanyat per una empresa que es diu, no ho recordava del tot bé (?), 

Centre de suport a les famílies La Mainada de Sant Sadurni d’Anoia.

Que tampoc es pot incorporar ara mateix, ha demanat un termini que 

tampoc sabia quant temps era, per incorporar-se a la feina. Mentrestant les educadores continuen fent el servei del menjador.

 

-       Neteja de les llars i de les escoles: la faran les mateixes treballadores de neteja de

l’ajuntament que faran una hora més al migdia a cada una de les llars i 

del Castell. A Sant Salvador en faran 2 hores perquè és molt més gran.

Aquí també s’haurà de fer ampliació del servei, però encara no ho tenen

Clar (?).

 

-       Conclusió com que CAN GURT els va deixar penjat ells, per casualitat, van parlar amb La Salle i aquesta els hi va recomanar EUREST que va acceptar pels següents dos mesos però com tampoc estaven preparats CAN GURT ho va fer la setmana passada i ells s’han incorporat aquest dilluns. I ara pendents de resoldre el tema.

 

3.     CAN GURT, trobada amb la GG i la seva mare, 15.09.2020, per la CUP: SB.

 

Petit recull històric...

 

Can Gurt ha portat els menjadors de les llars des del curs 2001-2002, el 2006 reformen la cuina per adaptar-la a les normatives sanitàries. És ben cert que no s’havia fet mai concurs públic.

 

La CD els hi comenta durant el confinament que s’haurà de fer concurs públic i que volen licitar menjador + monitoratge. Can Gurt respon que elles volen continuar fent el servei de menjador però que no es veuen en cor de gestionar el tema monitores. La CD els hi diu que faran concurs per separat.

 

En una posterior visita de la SR i la CD els hi comenten que la licitació no podrà ser aquest estiu i que segurament tot el procés es farà al setembre/octubre i que elles començaran com cada any el menjador al setembre fins el moment d’adjudicar el concurs.

 

El 31.07.2020 li truca la SR per dir-los que la licitació ja està en marxa i que tenen de termini fins al 15.08.2020 per presentar la proposta. S’afanyen a presentar tota la paperassa i cometen l’error de NO LLEGIR les prescripcions tècniques on, a més a més del menjar s’han de fer càrrec de:

 

·      Portar aigua per la mainada

·      Neteja de l’office i la cuina 

·      Maquinària i parament a càrrec de Can Gurt (reparació o reposició en cas de fer-se malbé)

·      Productes de neteja

 

Se’ls adjudica el concurs, són les úniques que s’han presentat, i els hi demanen que presentin més de documentació, tenen termini fins al 09.09.2020, s’afanyen i o presenten tot el 03.09.2020. Encara no han firmat cap contracte però si l’acceptació de les bases.

 

El 07.09.2020 l’EF. Directora de les llars li truca per enllestir tot el necessari per començar el curs, parlen de menús, etc. I finalment li comenta com faran el tema de la neteja, la GG es queda sorpresa i li demana temps per llegir el contingut de les prescripcions i s’assabenta del gran error que ha comés.  

 

Consulta el seu advocat i li diu que presenti instància renunciant a l’oferta, ho fa i li comenta a l’EF que ho deixa però que ella començarà el menjador sense problemes per tal de no deixar el servei sense fer.

 

08.09.2020, la GG intercanvia missatges amb la SR demanat que es revisi el cas i la senyora li diu que no hi ha res a fer, que parli amb la NG que ella li explicarà el tema.

 

Rep una trucada de la secretària, NG, on li diu que ha causat un daltabaix a l’ajuntament i l’amenaça que si no retira les instàncies on renuncia al concurs la podran sancionar amb uns 4.200 € (3% del total de la licitació) i amb la no concurrència a altres concursos públics. També li demana que pugi la RC de 600.000 €  a 1.000.000 €.

La SR no li torna les trucades i la CD... ayyy teta jo tampoc ho sabia!

 

Característiques tècniques del servei prestat:

 

-       Preus 2019/2020:

·      Menú triturat:  3,70 €

·      Menú de dos plats i postres:  4,80 €

 

-       Preus licitats pel curs 2020-2021

·      Menú triturat: 4 €

·      Menú de dos plats i postres:  5 €

 

-       El Tabalet té 44 menús de plat i 16 triturats

-       La Mainada té 40 menús de plat i 8 triturats

 

Justifica aquest petit increment en els menús (0,30 i 0,20) per utilitzar més producte fresc i peix de millor qualitat.

 

Detalls del servei de monitoratge:

·      6 monitores (3 + 3)

·      2 auxiliars de cuina (1 + 1)

 

Quina reclamació veuen correcta:

·      Admeten que es van equivocar i no van llegir tot el contingut de les prescripcions tècniques (van confiar en tot el que havien parlat amb la SR i la CD) només van llegir les prescripcions administratives per preparar tota la documentació.

·      Es van oferir per fer el servei fins a la nova licitació i la N no els ho va permetre.

·      Demanen que no se’ls imposi la sanció econòmica

·      Que puguin tornar a licitar sota unes bases que no contemplin ni el tema maquinària ni la provisió dels productes de neteja amb una bona apreciació: elles no tindran control sobre el personal que els utilitzi (seran treballadores de l’altra empresa).

·      Estan disposades a fer la neteja de taules i cadires i proveir d’aigua a les alumnes.

 

Ens hem compromès al següent:

·      Fer escrit a les xarxes basant-nos en la falta d’empatia de l’equip de govern envers el comerç local i el producte de proximitat i demanar la no sanció econòmica (és a voluntat política) i que es puguin presentar al proper concurs. Recordem que EUREST té contracte per 2 mesos.

·      Abans de fer qualsevol publicació compartir-la amb elles (política de respecte a les seves decisions).

 

4.     Crítica bàsica:

·      No han convocat Consell Escolar Municipal per parlar del tema

·      Sempre prefereixen externalitzar a grans empreses que ja treballen pel CC de la Selva

·      No ho han fet en el moment que tocava... saben que l’any que ve ja no serà alcaldessa i volia deixar “atado y bien atado” el tema???

 

5.     Proposta de post al face per demà, a consensuar amb elles:

 

Continua el desgavell a Farners

 

La falta d’empatia de l’equip de govern envers les seves veïnes i veïns és monumental, només ens faltava en aquest començament de curs el tema dels menjadors de les llars d’infants.

 

Deixarem el menjar de la nostra mainada en mans d’una empresa que ni tan sols pertany a la Unió Europea perquè és una filial d’una multinacional anglesa? Deixarem que prevalgui, com sempre, el benefici empresarial per sobre de la qualitat del servei? No donarem suport al comerç i al producte de proximitat? No parlarem amb les famílies afectades per saber quina és la seva opinió? 

 

Ens poden donar totes les explicacions legals que calguin, pot ser totalment legal el que estan fent però, en cap cas, és legítim actuar sense la imprescindible participació de les famílies i de tota la comunitat educativa.

 

La mateixa empresa local guanyadora de la licitació reconeix que es va equivocar perquè no va llegir la totalitat de les prescripcions tècniques i que ha hagut de renunciar  a causa de les condicions pensades per a grans empreses i no pas per PYMES. Tot el sistema legal de contractació pública està pensat per afavorir les grans empreses que disposen de molts recursos. L’administració local, la més propera a les veïnes i veïns, hauria de vetllar perquè les licitacions de les contractacions locals arribin, en temps i forma, al teixit econòmic del poble en lloc de perdre’s en el bosc de la premsa oficial.

 

Pensem-hi!

 

6.     Entrevista amb l’AMPA de la llar d’infants Tabalet, divendres 18.09.20

Per l’AMPA:  Maria i Alba

Per la CUP:   SB

 

Ens confirmen totes les informacions que havien rebut per part de les dues entrevistes anteriors.

 

Estan molt en contra de SCOLAREST, volen recuperar el servei de Can Gurt. La MLL treballa en un ajuntament i té claríssim que això es pot tornar a licitar, només cal voluntat política, retrocedir la licitació i canviar les bases.

 

Són molt crítiques amb les directores de les llars, no tenen veu pròpia, només estan al servei de l’ajuntament. Pel tema monitores, per exemple, va en contra del seu projecte educatiu de centre contractar una empresa externa i allunyada del territori (la guanyadora de la licitació és de l’Anoia!), pensen que el millor hauria estat contractar una o dues TEI (tècniques d’educació infantil) a jornada completa. Les bases de la licitació parlen de monitores de lleure i no pas de TEI’s. També el tema de les ràtios és un tema molt controvertit, tenen una ràtio de 20 nens i nenes a P2, impossible d’atendre a tota la mainada.

 

També són molt crítiques amb la SR i la CD. 

 

El dia 23 tenen entrevista amb tota la plana major: SR, CD, directores de les llars, etc.. Ens comentaran després. 

 

Han fet article pel ressò, està molt ben redactat. I nosaltres els hi hem passat enllaç al Diari de Girona que també ha publicat la notícia.

 

 

La tala d’arbres a SACORE – Article de l’Associació al Ressò – Setembre 2020

 

Una veïna va fer un grup de Whats App compartint el que estava passant, alguns ja n’estàvem assabentats, d’altres no perquè eren fora. Des del grup es va anar fent difusió a tots els veïns. Es va compartir també la legislació en què es basava l’Ajuntament de Santa Coloma i el Consell Comarcal de la Selva, per a fer aquesta salvatjada. 

El nostre ajuntament havia passat el Consell Comarcal de la Selva la competència per a l’execució del que diu el Decret 123/2005 de mesures de prevenció dels incendis forestals en les urbanitzacions sense continuïtat immediata amb la trama urbana. Aquesta llei determina una sèrie de mesures a aplicar a les urbanitzacions per a prevenir-les d’incendis. Com també estableix, que en segons quines zones, com parcs, zones verdes, amb un informe d’un enginyer forestal on s’apliquin mesures de prevenció però sense la necessitat de tallar més de la meitat dels arbres dels terrenys és perfectament compatible amb prevenció d’incendis.

Es va decidir fer una reunió des de l’Associació de Veïns, es va convidar a l’Alcaldessa, però no va venir. Això si, van passar dos o tres cops la policia... A la reunió vàrem informar i vàrem parlar dels passos a seguir per a poder aturar la tala. 

Vam enviar instàncies a l’ajuntament perquè pares la tala, però no ens feien cas. Vam trucar, enviar emails, però no ens feien cas. Després ja només parlàvem amb la secretaria de l’alcaldessa. El dia 31 D’agost, es va decidir anar a l’ajuntament amb pancartes i tornar a presentar una altra instància amb les firmes recollides, més de 300 signatures en 3 dies. Finalment va arribar l’alcaldessa que va decidir acudir a La font de  l’Alemany a les 11 h amb el regidor Jordi Sitjar i els tècnics del Consell Comarcal de la Selva. Bàsicament ens van donar el dret a la rebequeria i ens van dir que tot estava correcte, i que simplement aplicaven la llei. Però nosaltres no estàvem d’acord. Allò era una destrucció del nostre parc. Van tallar pins pinyoners, roures i alzines de més de 50 i 100 anys, han deixat el pi pinastre, que tots estan malalts, han deixat arbres amb copes molt d’anyades on molts d’ells moriran. Han deixat arbres molt, moolt petits i s’han endut els  més vells. Ens estàvem espoliant davant dels nostres ulls. I l’ajuntament ho veia tot correcte. A part, l’empresa que realitzava els treballs cometia altres irregularitats, el lloc no té cap mena de senyalització, els treballadors no portàvem la roba adequada ni els equips de protecció... 

L’associació insistia a través dels canals oficials que s’aturés la tala i seure a parlar, però també en fèiem pressió a través dels mitjans de comunicació i xarxes socials. Com veiem que apel·lar al diàleg no funcionava amb l’ajuntament vam decidir contractar a un enginyer forestal independent que ens fes un informe sobre la situació. Senzillament vam contactar amb AGROFOR, ens va passar una llista de 3 enginyers, vam trucar al primer, en Marc Garfella, va dir que vindria, visitaria el lloc i finalment ens enviaria un informe. En Marc Garfella és un professional que també executa contractes públics per tant teníem els dos vessants. Només arribar al lloc, ens va dir: “jo ara mateix  si estiguessin treballant aturaria les obres, no hi ha senyalització”. Li vam mostrar tot el Parc de la Font de l’Alemany, també li vam ensenyar les franges perimetrals. Les famoses franges que l’ajuntament en la seva pàgina afirmava que s’estaven netejant. No senyors! Les franges fa anys que no es netegen. Nosaltres estem totalment d’acord que les franges es netegin, el que no estem d’acord és en la destrossa i en l’espoli d’arbres que ens estàveu fent al nostre parc. L’informe de l’enginyer ho diu molt clarament, en el Parc es poden aplicar altres feines per a la prevenció d’incendis i funcionaria igual i no seria necessari la tala que s’ha fet. L’informe el podreu trobar a les xarxes socials. Deixa n’evidencia que els treballs de l’ajuntament responen a un aprofitament de la llenya...

Vam consultar a advocats, i van anar a informar-se al Consell Comarcal, i ells mateixos ens van dir que des del Consell els hi deien que l’ajuntament ho havia decidit aturar per a donar una millor informació els veïns. No ens ho acabàvem de creure... Però quan ens va arribar un email de l’Alcaldessa comunicant-nos que havien decidit parar la tala fins a poder parlar amb els tècnics de la Generalitat i Diputació i poder explicar als veïns de forma més extensa el que properament reprendran. Era una realitat, que ho havíem aturat!

Per cert, nosaltres no necessitem més informació, estem prou ben assessorats per bons professionals. I sabem que tal com estaven fent les coses no eren les correctes. Simplement volem que abans de fer quelcom al nostre parc i zones verdes se’ns informi i arribem a un acord sobre què es vagi executar, perquè no es destrossin cap zona més.  

Ja els hi hem fet saber que, una vegada aturada la tala, restem a la seva disposició perquè ens diguin dia i hora i l’associació acudirà amb els seus enginyers per a consensuar l’actuació a les nostres zones verdes i parcs. 

Fins aleshores no aturarem les nostres reivindicacions, esperem la convocatòria al més aviat possible!

 

 

Breu resum de l’estat de la qüestió del nou sistema de recollida selectiva:

Porta a porta - Desembre 2018

 

1.     Introducció

 

A continuació transcrivim un principi d’acord dels grups municipals amb representació al nostre ajuntament, que no va arribar mai a tenir continuïtat ni va ser firmat, però que d’alguna forma explica el perquè d’aquesta aposta.

 

Donat que l’Ajuntament de Santa Coloma de Farners té com a eix prioritari la millora mediambiental del municipi, que es concreta en:

 

·      La millora dels resultats de la recollida selectiva, apostant per maximitzar la valorització material i fomentant la prevenció de residus.

·      El foment de l’economia circular i l’ús eficient dels recursos.

 

Cal considerar que malgrat que els resultats de recollida selectiva a Santa Coloma de Farners són al voltant del 50%, superior a la mitjana de Catalunya, és un fet que gairebé hem assolit el límit màxim estimat amb l’actual model. En canvi els objectius establerts per la Unió Europea i la Generalitat de Catalunya per l’any 2030 busquen assolir resultats de reciclatge entre el 60 i el 65%, molt superiors als valors actuals.

 

Atès que el marc legal actual imposa limitacions a l’entrada a l’abocador, limitacions que seran encara més restrictives a curt i mitjà termini i que el cànon sobre la disposició del rebuig dels residus municipals s’ha incrementat un 90% respecte a l’any 2012 i es preveu que es gravi en 47 € la tona l’any 2020, afegit al cost actual d’entrada i al cost de pretractament.

 

Donat que una correcta gestió de residus implica necessàriament la corresponsabilització de la ciutadania i atenent que la recollida de residus porta a porta s’ha implantat en més de 120 municipis de tot Catalunya i s’ha consolidat com un model d’èxit als municipis europeus capdavanters en l’àmbit de la gestió de residus. A més, s’ha comprovat que la recollida de residus porta a porta permet assolir resultats de recollida selectiva superiors al 60%, reduir els nivells d’emissions de gasos d’efecte hivernacle globals, crear ocupació associada a la gestió dels residus, implicar a la ciutadania en el model de recollida i preparar el model per avançar cap a una fiscalitat més justa entre altres aspectes.

 

No obstant la implantació del model porta a porta comporta dificultats en la transició entre un model i l’altre (major cost immediat de recollida, canvis d’hàbits en la ciutadania...) que poden arribar a condicionar l’èxit final si no hi ha un bon consens entre els diferents grups polítics municipals.

 

És per això que, un cop analitzats els avantatges i inconvenients de la implantació del model de recollida porta a porta, els grups municipals amb representació a l’Ajuntament de Santa Coloma de Farners acorden impulsar la implantació al llarg de l’any 2017.

 

Abril, 2016 

 

Evidentment això no s’ha desenvolupat i en el següent apartat fem un repàs sobre les accions que s’han dut a terme en el període 2016-2018 segons ens comenta l’equip de govern i segons les trobades del consell sectorial corresponent.

 

2.     Història del projecte

 

Una de les condicions que va posar el nostre grup municipal per a l’aprovació del cartipàs de la present legislatura va ser la creació de diversos consells sectorials per tal d’integrar la participació dels ciutadans i de les associacions en els assumptes municipals junt amb el Grup de Govern i els grups de l’oposició. El juliol del 2015 es van crear 4 consells sectorials:

 

·      Consell Sectorial de Territori (urbanisme, medi natural i medi ambient)

·      Consell sectorial de Ciutadania (educació, joventut, participació ciutadana i esports)

·      Consell Sectorial de Promoció de la Ciutat (cultura, promoció econòmica, comerç, turisme, festes)

·      Consell Sectorial de Benestar Social (habitatge, gent gran, i serveis socials)

El Consell Sectorial de Territori, el que té competència en l’àmbit de la recollida selectiva de residus, s’ha reunit en 4 ocasions per tractar el tema:

·      Abans de les trobades és contracta a l’empresa SPORA perquè faci l’estudi corresponent.

·      El 5 d’abril de 2016 es fa una trobada de presentació d’experiències d’altres pobles: Vilablareix, Celrà i del Consell Comarcal del Pallars Sobirà.

·      El 19 d’abril de 2016 es fa una trobada de retorn dels grups municipals.

·      El 15 de juny de 2016 es fa una trobada per acordar el model i s’acorda que s’ha d’incloure un document de pros i contres de la implantació del model al 100% al municipi. Hi ha un grup municipal que planteja la implantació en diverses etapes.

·      El novembre de 2016 l’empresa SPORA presenta el document final ESTUDI DE MODELS PER LA MILLORA DE LA RECOLLIDA SELECTIVA A SANTA COLOMA DE FARNERS.

·      Passem uns quants mesos sense tenir notícies, malgrat que preguntem ple rere ple per l’estat de la qüestió.

·      El 30 de març de 2017 ens tornem a trobar i l’equip de govern ens planteja que la seva aposta passa per la contractació de l’empresa NORA per fer el nou servei. NORA, en aquells moments és una empresa participada pel Consell Comarcal de la Selva, l’Ajuntament de Blanes i CESPA, S.A. Avui, finals del 2018, sabem que l’empresa privada CESPA marxa de NORA i que aquesta passa a ser una empresa 100% pública.

·      Després d’aquesta darrera trobada no ens hem tornat a reunir i davant les successives preguntes que hem anat fent primer se’ns va dir que ho estaven estudiant, després que NORA no tenia la infraestructura necessària per dur a terme aquest servei i encara esperem resposta definitiva.

·      És evident que al començament el cost s’incrementarà però el recuperarem aviat amb els ingressos més alts que obtindrem i, alhora, no serem penalitzats més endavant per no arribar al 60-65% que se’ns demanarà. Tots aquests costos es veuran reflectits en el rebut d’escombraries que paguem cada any.

·      Durant tot aquest temps s’ha anat fent pròrrogues del contracte que tenim amb FCC per continuar amb la recollida selectiva, la neteja viària i la gestió de la deixalleria. D’aquí provenen tots els mals que ens hem anat trobant als nostres carrers durant aquesta legislatura: l’empresa que ho està gestionant sap que marxarà i no fa la seva feina com cal. Ens trobem amb els carrers bruts, els contenidors fets malbé, els horaris que no es respecten, multes segurament que indegudes perquè ens demanen que no aparquem des de les 6 del matí quan la neteja viària comença a les 8, etc.

·      Finalment hem de dir que el nostre grup municipal aposta decididament per aquest nou model sempre que sigui gestionat per una empresa pública i amb el màxim de transparència. L’ideal, per a nosaltres, seria una cooperativa de treballadores/s o una empresa pública de l’ajuntament de gestió directa, hem de remunicipalitzar tots els serveis perquè tornin a mans de la ciutadania que és la destinatària del servei i la que el paga.

 

L’empresa SPORA ens va presentar els següents OBJECTIUS a complir pel nou servei:

 

1.     Objectius ambientals

·      Incrementar la recollida selectiva per sobre el 70%

·      Reducció del nivell d’impropis de la FORM (Fracció Orgànica Residus Municipals) per sota del 5%

·      Reducció del nivell d’impropis dels envasos per sota el 20%

·      Reduir el nivell d’emissions associades a la gestió de residus municipals un 40%

·      Assolir els objectius i les recomanacions fixades per la legislació vigent i pels plans i programes

2.     Objectius Econòmics i fiscals

·      Estabilitzar el balanç global associat a la gestió dels residus municipals

·      Reduir el nivell de dependència de les variacions del cost de tractament de la fracció Resta (tot el que aboquem al contenidor de rebuig)

·      Reduir el cost  del tractament de la FORM, reduint el nivell d’impropis i mantenint-lo constant

·      Assolir la màxima optimització del servei ajustant les freqüències a les necessitats reals de cadascuna de les realitats urbanístiques

·      Maximitzar els ingressos associats a retorn i a venda de materials

·      Preparar el model per implantar un futur pagament per generació o altres mesures fiscals

·      Fomentar l’economia circular i la creació de dinàmiques entorn la gestió dels residus.

3.     Objectius socials

·      Millorar la imatge de la via pública

·      Alliberar espai públic

·      Fomentar la creació d’ocupació directa i indirecta

·      Sensibilitzar sobre la generació de residus i la necessitat d’una correcta separació en origen, incidint de forma directa sobre els hàbits de la ciutadania

·      Situar a Santa Coloma de Farners com a referent en matèria de gestió de residus municipals.

 

En resum, compartim aquests objectius i pensem que cal una campanya de divulgació, cal que sigui un projecte educatiu de la nostra ciutadania. Sabem del cert que trobarem resistències al canvi de model però també sabem que serà un repte important per fomentar la cohesió social i la participació ciutadana.

 

Tots i totes necessitem educar-nos per ser ciutadanes i ciutadans lliures, reflexius i compromesos en la construcció d’un país que sigui exemple de participació ciutadana en la presa de decisions dels temes comunitaris i, també, en l’exercici de la plena autonomia personal i social. L’educació no acaba quan acabem els estudis reglats sinó que és una assignatura que perdura durant tot el nostre recorregut vital. En les nostres mans està que el nostre poble esdevingui un exemple a imitar.

 

 

Farners de la Selva, desembre 2018.

 

 

Bon vespre, República!

 

Fa dies que no escrivim en aquest blog, és un bon hàbit que hem anat perdent al llarg del temps i després de veure la poca repercussió que té. Malgrat això hem decidit tornar a dir-vos coses o cosetes.

 

Dels temes que hem tractat aquest any estrany, any de pandèmia, de dolor, de confinament destaquem aquests que us incloem aquí:

 

1. Porta a porta

 

2. La tala d’arbres a Santa Coloma de Farners Residencial

 

3. Els menjadors de les llars i la seva pèssima gestió

4. La plaça de l'1 d'octubre

 

5. La teranyina del Cas Manga

 

6. Pressupostos alternatius

 

7. El certament d’Agility del Club Caní La Selva

 

 

Abraçada gegantina a totes i bon Sant Jordi’21, encara confinat!

 

Bon dia, República en quarantena!

 

Què passa el dia després d’un ple llarg?, no tant pel temps sinó per la quantitat de mentides o mitges veritats de l’equip de govern, l’insult que fan a la ciutadania quan diuen “els que critiquen són els de sempre, els que no en tenen ni arbres a Santa Coloma Residencial ni mainada a les llars” o “sempre parlem amb tothom i ja no puc fer més” o quan “la VLT no es podrà tirar endavant perquè no s’aprova aquest punt que jo vull aprovar” o quan es parla i es diu dels socis de govern quan no estan d’acord amb les teves propostes  que “et mosseguen la mà”. 

 

Aquest és el nivell de debat que hi ha al nostre consistori. Ahir vam acabar a tres quarts de dues de la matinada i, personalment, em queda un sabor molt agre, la tristor de no avançar, d’estar sempre parlant del mateix com en un cercle viciós:

 

-       Estan externalitzant serveis a tort i a dret al CC de la Selva que està governat pel JxC, Independents i el PSC, sous molt interessants: Balliu (JxC) amb un sou de 58.372,36 € i Garriga (Independents) amb un sou de 48.500 € tots dos a jornada sencera i Becerra (PSC) amb un sou de 24.250 € a mitja jornada, els dos primers són alcaldes el seus respectius pobles.

El nostre consistori no porta cap mena de control sobre els treballs que fan o deixen de fer, exemple clar és el de la tala a Santa Coloma Residencial. I NO HAN PARLAT AMB LES VEÏNES NI AMB ELS VEÏNS PER INFORMAR EL QUE S’ANAVA A FER, surten després a apagar el foc que van encendre i encara esperant la reunió posterior a suspendre la tala i la neteja del sotabosc.

 

-       Tractant a la nostra mainada i a les famílies com si no fossin part activa, les usuàries directes del servei! Contracten dues educadores quan el tema se’ls va anar de les mans: ahir 5 d’octubre han començat a treballar!

Contracten un servei dE monitoratge per l’hora del migdia on la titulació que posen a les bases és la de monitor/a de lleure i no pas TEI (Tècnic/a d’Educació Infantil), persones que estaran durant 3 hores amb mainada molt petita.

Contracten SCOLAREST per portar el menjador durant dos mesos, en principi fins que es faci un nou concurs, però actuen en detriment de l’empresa local a qui no van donar  la informació correcta des de bon començament, decret d’alcaldia 1011 de data 30 de juliol de 2020:

 

·      Lot 1: servei de càtering a les Llars d’Infants municipals de l’Ajuntament de Santa Coloma de Farners i el servei de transport dels aliments cuinats fins aquestes, que consisteix en l’elaboració del menjar cuinat i el seu posterior transport als centres Tabalet i Mainada

 

Així defensem el comerç local? Independents no deixa de parlar de la defensa del comerç local, etc., etc., i com entenen que se’ls hi ha de defensar? Amb 250 € d’ajuda?

 

-       Intenten impugnar la valoració de llocs de treball perquè inverteixen l’ordre de punts a debatre? Perquè assumeixen que tindran sempre el vot dels socis a favor? Perquè sempre és l’ordeno i mando? Vaja, quina argumentació més pobra: aproveu això o... xantatge sempre per falta d’argumentació.

 

Aquest és el sabor del règim del 78, aquest és el sabor d’intentar desacreditar  l’oposició quan surt a ser altaveu de les lluites veïnals quan tots aquests col·lectius saben del cert que nosaltres sempre publiquem amb el vistiplau de les parts implicades i mai, mai fem volar banderes.

 

Aquest és el sabor d’un règim caduc, d’un règim que hem de superar perquè si no aconseguim construir un nou país on la institució estigui al servei de la ciutadania estarem repetint models del vot cada quatre anys... i res més... però, això si,  els altres a apujar-se el sou!

El post ple ordinari 18 de maig 2020